목적 없이 행하지 말고, 목적을 정했다면 가장 적합한 수단만 취해라
목적 없이 행하지 말고, 목적을 정했다면 가장 적합한 수단만 취해라
일을 시작한 이후, 제가 가장 많이 되뇌는 문장이 있습니다.
"목적 없이 행하지 말고, 목적을 정했다면 가장 적합한 수단만 취해라."
겉으로 보기엔 당연한 말처럼 보이지만, 실제로 이 원칙을 지키며 일하는 사람은 많지 않습니다.
많은 사람들이 ‘시험을 잘 본다’, ‘매출을 올린다’, ‘팔로워를 늘린다’ 같은 것을 목적이라고 생각합니다.
하지만 저는 그렇게 생각하지 않습니다.
그건 어디까지나 결과일 뿐입니다.
진짜 목적은 “어떤 상태를 만들고 싶은가”입니다.
예를 들어 시험을 잘 봤다는 건,
- 내가 집중력을 유지하며, 충분한 복습과 훈련을 반복한다는 “목적”을 정했고
- 이를 위한 가장 적합한 수단을 취했기 때문입니다.
수단에 대해서도 흔히 하는 오해가 있습니다.
우리는 종종 가장 적절한 수단이 아니라
가장 “적절해 보이는 수단”을 택합니다.
남들이 그러니까, 그래야 할 것 같으니까 같은 이유로 말입니다.
길게 일해야 할 것 같아서 의미없이 책상앞에 앉아 시간을 보내고
직원이 한가하면 안 될 것 같아서 필수적이지 않은 업무를 지시하고
무엇이 가장 적절한지를 “합리성” 그리고 “효용”의 관점으로 이해한다면
적게 일함으로써 능률이 오른다면 근무시간을 조정하거나
여유로운 상황에서 몰입이 가능하다면 업무를 비워준다는 결정을 할 수 있어야 합니다.
목적 없이 행하지 말고, 목적을 정했다면 가장 적합한 수단만 취해라
일을 시작한 이후, 제가 가장 많이 되뇌는 문장입니다.
겉으로 보기엔 당연한 말처럼 보이지만,
실제로 우리는 이 원칙을 지키기 어려울 때가 많습니다.
많은 사람들이 ‘시험을 잘 본다’, ‘매출을 올린다’, ‘팔로워를 늘린다’ 같은 것을 목적이라고 착각합니다.
하지만 그건 어디까지나 결과입니다.
진짜 목적은*“어떤 상태를 만들고 싶은가”입니다.
예를 들어, 시험을 잘 봤다는 결과는
‘집중력을 유지한 채 충분한 복습과 훈련을 반복한다.’를
“공부의 목적”으로 정했기 때문입니다.
그 목적에 달성하는 수단에 대해서도 흔히 하는 오해가 있습니다.
우리는 자주 ‘가장 적절한 수단’이 아니라, ‘적절해 보이는 수단’을 택합니다.
남들이 그러니까, 그래야 할 것 같으니까 같은 이유로 말이죠
그래서
- 그냥 책상 앞에 오래 앉아 있는 게 ‘공부’인 줄 알고
- 직원이 바빠 보이지 않으면 뭔가 손해 보는 기분에, 비본질적인 업무를 추가합니다.
하지만 진짜 적절한 수단은, 합리성과 효용으로 판단해야 합니다.
- 적게 일할수록 능률이 오른다면, 근무 시간을 줄이는 것이 맞고
- 여유가 몰입을 부른다면, 일정 자체를 비워주는 것도 방법입니다.
우리는 언제든 ‘행동’할 수 있습니다.
하지만 목적 없는 행동은, 바쁠 뿐 성장하지 못합니다.