한장으로 끝내는 비즈니스 모델
책
한장으로 끝내는 비즈니스 모델
저자
곤도 데쓰로
읽은 날
2023.09.06
출판사: 창림출판 · 추가 개념: 비즈니스 모델 프레임워크, 사례
키워드
- 역설모델
- 비즈니스 모델 프레임워크
- 사례
인용구
내용
역설모델 “A(기점)는 보통 B(정설)잖아? 근데 ~~에선 반대로 C(역설)야” 비즈니스 모델 2.0은 수익성뿐만 아니라 창의성과 사회성을 요건으로 한다. 사회성은 ESG를 포함한 이해관계자를 네거티브 체크하는 방법이 있다. 창의성은 이러한 역설모델에서 나올 수 있다. 일반적인 사업과 반대로 함으로써 기회를 창출하는 정반합의 방식이다. 역설모델로 혁신하기 위해선 기점이 정설이 되는 지점을 읽어야 한다. 또한 정설은 계속 바뀌고 지금의 역설이 미래의 정설이 된다. 이 변화에 유동적으로 반응해야 한다. 역설이 강할수록 터무니 없는 얘기가 되기 쉽기에 이를 이어주는 정교한 시스템 (사업 아이템)이 필요하다.
비즈니스 모델 프레임워크
| 공유경제 |
|---|
| 규모의 경제 |
| 버려지는 것의 쓸모 (낭비, 남는 것) |
| 보관 |
| 찐한 소수 / 흐릿한 다수 |
| 규모 줄이기 / 늘리기 |
| 권리 사고 팔기 |
| 사회과제: 정부의 일을 해줘 협찬받기 (환경 등) |
| 부업을 만들어준다. |
| 복잡한 과정을 단순화 |
| 흩어진 것들 모으기 |
| 이미 있는 사업의 분야/품목 바꾸기 |
| 시공간 바꾸기/공유하기 |
| 빌려주기 |
| 수익구조 바꾸기 |
| 퍼스널 브랜딩, 개인 강조하기 |
- 사례
- 블레틴 52p
- 온라인에서만 살 수 있던 브랜드를 오프라인으로 모아주는 공간을 임대해준다.
- 도심 매장의 일부를 월 단위로 임
- 품목을 바꾼다면? → 음식 등
- 주로 온라인으로 거래되던 것들이 뭐가 있지? 의외로 소비층이 많은 것
- 구매처가 따로따로 떨어져 있어 불편한 것들
- 온라인에서만 살 수 있던 브랜드를 오프라인으로 모아주는 공간을 임대해준다.
- 세말리 포켓 58p
- 안 쓰는 물건을 보관해준다. 팔 수도 있다.
- 소유에서 이용으로 바꾸는 개념
- 좁은 집, 많은 물건의 불편함을 해결
- 필팩 60p
- 약물 오남용을 막는 시스템, 약사와 의사, 환자 연결
- 고은 약국에서 시스템을 만들 수 있을까?
- 약국에서 필요한 시스템들?
- 세이코마트 70p
- 지역 식품 편집샵
- 자영업자들에게 물건을 공급받아서 팔기?
- 머드진 74p
- 청바지를 렌트해주는 서비스
- 정장구독, 구두구독, 패션 구독?
- 범위를 좁혀서 빌려주는 건?
- b8ta 104p
- 베타테스트 제품 판매
- 소매점 → 내가 만든 게 아니여도 됨 → 프랜차이즈나 대기업이 아니어도 됨
- 알리스 126p
- 평가자도 보수를 준다. → 좋은 글을 일찍 발견하면 보수 증가
- 페이지뷰를 기준으로한 광고 수익 말고 이익 창출 방법은?
- 인센티브 방법 → 꼭 돈으로 안 줘도 되지 않나?
- 광고없는 리뷰?
- 좋은 블로그들이 발굴되지 않는다. 광고 없이 찾을 수 없는 문제. 기존 SEO 문제
- 펀더빔 154p
- 스타트업에 적은 자금으로 누구나 투자 가증
- 투자 권리를 사고 팔 수 있다.
- 고젝 226p
- 택시는 남는 시간에 대기한다.
- 그 시간에 운반을 한다면?
- 미니모 230p 1. 미용시설이 아니라 스태프에게 평가 2. 퍼스널 브랜딩, 개인을 강조해주는 → 미용사, 디자이너, 개발자 등
- 블레틴 52p
내 생각
참고
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